Audit : NexGen Partners lance la première enquête nationale sur les choix de carrière des étudiants
Le secteur de l’audit traverse une phase complexe. D’un côté, les besoins en recrutement restent élevés. De l’autre, le secteur peine à attirer étudiants et jeunes diplômés. Pour comprendre ce décalage, NexGen Partners lance une enquête nationale inédite, menée auprès de plusieurs milliers de profils issus :
- des Grandes Écoles de commerce,
- des écoles d’ingénieurs,
- des formations en comptabilité (DCG, DSCG, IAE, universités).
L'objectif est d’identifier ce qui fait aujourd’hui la différence dans les choix de carrière.
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Le secteur de l’audit concurrencé par de nouvelles trajectoires
Longtemps, l’audit a été perçu comme une voie d’excellence pour accéder rapidement à des postes en finance, en conseil ou en direction financière. Aujourd’hui, les étudiants arbitrent davantage entre plusieurs trajectoires, notamment en Transaction Services, M&A, data ou conseil.
Dans ce contexte, les cabinets doivent se différencier pour rester attractifs. Certains prennent de l’avance, à l’image de Forvis Mazars, qui a déjà formé plus de 1 500 étudiants de Grandes Écoles sur la plateforme Trainy depuis septembre.
Une enquête pour comprendre les vrais leviers d’attractivité des cabinets
L’étude menée par NexGen Partners répond à une question centrale : pourquoi certains cabinets attirent-ils davantage que d’autres, à métiers comparables ?
Le questionnaire analyse notamment :
- l’attractivité de l’audit face aux autres débouchés,
- les critères de choix déterminants,
- les freins perçus,
- l’intention réelle d’accepter une offre.
Des questions ouvertes permettent également d’identifier les véritables déclencheurs de décision : ce qui ferait accepter une offre, ce qui ferait la refuser, et le cabinet choisi s’il ne devait en rester qu’un.
Un classement basé sur la perception des jeunes talents
Les résultats de l’enquête donneront lieu à une publication complète, intégrant un classement inédit des cabinets d’audit et d’expertise comptable en France.
Ce classement ne reposera ni sur des données financières ni sur la notoriété,
mais sur la perception des étudiants et leur intention réelle de rejoindre un cabinet.
L’objectif est de fournir un outil concret aux acteurs du secteur pour :
- comprendre les dynamiques d’attractivité,
- ajuster leurs stratégies de recrutement,
- objectiver les différences de perception entre cabinets et entre profils.
NexGen Partners : décrypter les attentes pour mieux recruter
NexGen Partners accompagne les entreprises dans leurs stratégies d’attractivité et de recrutement, en s’appuyant sur une compréhension fine des attentes des nouvelles générations.
Pour son président, le constat est clair : l’audit ne manque pas d’opportunités, mais parfois d’adhésion. Les jeunes talents comparent désormais de nombreux critères tels que la rémunération, la progression, le télétravail, l’outils ou encore le management. L’enjeu est donc d’objectiver ces perceptions, en apportant des données claires et exploitables, afin de construire un référentiel utile à l’ensemble du secteur.
L’enquête est ouverte aux étudiants et jeunes diplômés.
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