Ils ont rejoint Microsoft, accompagn\u00e9 la croissance du Bon Coin, transform\u00e9 LinkedIn France, investi dans les entreprises de demain ou lanc\u00e9 leurs propres projets. Tous sont pass\u00e9s par SKEMA Business School. Leurs trajectoires ne racontent pas une r\u00e9ussite unique, mais plusieurs fa\u00e7ons de construire sa place dans le monde : prendre des responsabilit\u00e9s, changer de secteur, entreprendre, innover et faire bouger les lignes. De la tech \u00e0 la finance, du digital \u00e0 l\u2019impact, tour d\u2019horizon de parcours qui donnent \u00e0 voir une certaine diversit\u00e9 des possibles…<\/p>\n\n\n\n
Dipl\u00f4m\u00e9 en 1983, Jean-Philippe Courtois rejoint Microsoft France en 1984 comme ing\u00e9nieur commercial, alors que l\u2019\u00e9diteur am\u00e9ricain n\u2019est encore qu\u2019une jeune entreprise. Il gravit les \u00e9chelons un \u00e0 un et prend la direction g\u00e9n\u00e9rale de Microsoft France en 1994.
Suivent plusieurs fonctions strat\u00e9giques \u00e0 dimension internationale, jusqu\u2019\u00e0 sa nomination en 2016 comme executive vice-president and president of global sales, marketing and operations. Rest\u00e9 tr\u00e8s engag\u00e9 dans la gouvernance et l\u2019entrepreneuriat, il est le pr\u00e9sident de SKEMA et si\u00e8ge comme administrateur non ex\u00e9cutif de ManpowerGroup.
En parall\u00e8le de sa carri\u00e8re chez Microsoft, Jean-Philippe Courtois a cofond\u00e9 Live for Good, une association qui accompagne de jeunes entrepreneurs porteurs de projets \u00e0 impact social et environnemental.<\/p>\n\n\n\n
Dipl\u00f4m\u00e9e de SKEMA Business School en 1988, Fabienne Arata-Camps a construit une partie majeure de sa carri\u00e8re chez LinkedIn, jusqu\u2019\u00e0 diriger les activit\u00e9s en France de ce grand r\u00e9seau professionnel. Son parcours l\u2019a plac\u00e9e au c\u0153ur des mutations du travail, du recrutement et des usages professionnels li\u00e9s au num\u00e9rique.
Aujourd\u2019hui membre du conseil d\u2019administration de SKEMA, elle incarne une trajectoire tourn\u00e9e vers le leadership, l\u2019inclusion et l\u2019\u00e9volution des organisations.<\/p>\n\n\n\n
Lire plus : d\u00e9couvrir la finance de march\u00e9 avec SKEMA<\/a><\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s son Programme Grande \u00c9cole \u00e0 SKEMA, Anthony Ledru d\u00e9bute en Argentine chez CNP Assurances avant de s\u2019orienter vers l\u2019univers du luxe, qui fera toute sa carri\u00e8re. Il entre chez Cartier en 1997 et d\u00e9veloppe la marque en Am\u00e9rique du Sud. Deux ans plus tard, nomm\u00e9 Senior District Manager, il pilote la distribution des produits du groupe dans les Cara\u00efbes, en Colombie, au Venezuela et en \u00c9quateur. Dipl\u00f4m\u00e9e du Programme Grande \u00c9cole en 2012, Pauline Lahary construit une trajectoire marqu\u00e9e par l\u2019international, l\u2019entrepreneuriat et les rencontres. Apr\u00e8s des exp\u00e9riences entre la France, les \u00c9tats-Unis et la Chine, elle fonde MyCVFactory en 2015. Dipl\u00f4m\u00e9e de SKEMA Business School en 1990, Doroth\u00e9e Bonassies construit son parcours dans l\u2019industrie automobile. Apr\u00e8s un d\u00e9but de carri\u00e8re chez Renault, o\u00f9 elle occupe plusieurs fonctions au marketing, au r\u00e9seau et \u00e0 l\u2019apr\u00e8s-vente, elle rejoint Volkswagen Group France en 2017. Dipl\u00f4m\u00e9 du Programme Grande \u00c9cole et du MSc Entrepreneurship and Innovation en 2015, Gr\u00e9goire Ambroselli cofonde Choco en 2018 \u00e0 Berlin avec Daniel Khachab et Julian Hammer. La startup d\u00e9veloppe une solution destin\u00e9e \u00e0 simplifier les \u00e9changes entre restaurateurs et fournisseurs. Dans un secteur encore marqu\u00e9 par des processus fragment\u00e9s et parfois artisanaux, Choco propose une plateforme qui fluidifie la prise de commande et la gestion des relations commerciales gr\u00e2ce \u00e0 une solution bien pens\u00e9e et boost\u00e9e \u00e0 l\u2019IA. Dipl\u00f4m\u00e9e de SKEMA Business School en 2009, Anne-Laure Bardou a construit son joli parcours entre le droit, la finance et le management. Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es en cabinets d\u2019avocats internationaux, puis \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (AMF), elle occupe aujourd\u2019hui des fonctions de direction dans un environnement au croisement de la r\u00e9gulation, de la strat\u00e9gie et des enjeux \u00e9conomiques. Du luxe au sport et \u00e0 l\u2019automobile, de la tech \u00e0 l\u2019agroalimentaire, en passant par l\u2019IA, ces parcours montrent l\u2019\u00e9tendue des carri\u00e8res qu\u2019un passage par SKEMA peut ouvrir. In this article, we take a look back at the impressive career journeys of SKEMA alumni.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":868,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[385],"tags":[],"class_list":["post-555","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-portraits"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/555","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=555"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/555\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/868"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=555"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=555"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.trainy.co\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Anthony Ledru (promotion 1995) : pr\u00e9sident et CEO de Tiffany & Co. \u00e0 New York<\/h2>\n\n\n\n
En 2001, il s\u2019installe \u00e0 New York pour poursuivre chez Cartier, d\u2019abord comme Director puis Senior Director de la division Wholesale Eyewear & Accessories. Il y poursuit son ascension jusqu\u2019au poste de Vice President of Retail, qu\u2019il occupe de 2007 \u00e0 2011. Il rejoint ensuite Harry Winston comme Global Vice President of Sales entre 2011 et 2013, puis int\u00e8gre Tiffany & Co. en 2013 comme Senior Vice President Am\u00e9rique du Nord.
En 2014, il quitte Tiffany pour Louis Vuitton, dont il devient pr\u00e9sident et CEO pour la zone Am\u00e9riques jusqu\u2019en 2017, avant d\u2019\u00eatre nomm\u00e9 Executive Vice President, Global Commercial Activities de la maison. En 2021, il revient chez Tiffany & Co. comme pr\u00e9sident et CEO, fonction qu\u2019il occupe toujours. Depuis 2025, il si\u00e8ge \u00e9galement au conseil d\u2019administration de SKEMA.<\/p>\n\n\n\nPauline Lahary (SKEMA 2012) : l\u2019instinct entrepreneurial au service des parcours professionnels<\/h2>\n\n\n\n
Avec cette plateforme, elle accompagne des candidats dans la valorisation de leurs comp\u00e9tences et la construction de leur parcours professionnel. L\u2019entreprise se d\u00e9veloppe pendant plusieurs ann\u00e9es avant d\u2019\u00eatre revendue en 2025 au groupe Interaction.
Pauline Lahary d\u00e9veloppe aujourd\u2019hui Oliimpe, une nouvelle structure \u00e0 la crois\u00e9e de la transmission patrimoniale, de l\u2019intelligence artificielle et de l\u2019accompagnement des familles. Son parcours incarne une g\u00e9n\u00e9ration d\u2019alumni qui cr\u00e9e ses propres mod\u00e8les, avec une approche entrepreneuriale, internationale et technologique.<\/p>\n\n\n\nDoroth\u00e9e Bonassies (SKEMA 1990), une carri\u00e8re dans l\u2019automobile, de Renault \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale de BYD France<\/h2>\n\n\n\n
Elle y prend la direction de \u0160koda France, puis celle de Volkswagen France. En 2025, elle est nomm\u00e9e directrice g\u00e9n\u00e9rale de BYD France, avec pour mission d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement de la marque sur le march\u00e9 fran\u00e7ais des v\u00e9hicules \u00e9lectriques et hybrides.<\/p>\n\n\n\nGr\u00e9goire Ambroselli (SKEMA 2015) : Choco, la licorne europ\u00e9enne championne de la transformation de la foodtech<\/h2>\n\n\n\n
Devenue licorne europ\u00e9enne, l\u2019entreprise poursuit son d\u00e9veloppement en int\u00e9grant l\u2019intelligence artificielle \u00e0 ses outils. Choco AI vise \u00e0 automatiser et acc\u00e9l\u00e9rer la prise de commande, ainsi que son int\u00e9gration dans les syst\u00e8mes des distributeurs. Le parcours de Gr\u00e9goire Ambroselli incarne une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs SKEMA : internationale, technologique et tourn\u00e9e vers des usages concrets du monde r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\nAnne-Laure Bardou (SKEMA 2009), l\u2019avocate en droit des affaires devenue la directrice juridique de Thal\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n
Son parcours apporte un angle institutionnel \u00e0 ces trajectoires d\u2019alumni SKEMA : celui de la responsabilit\u00e9, de l\u2019expertise et de la d\u00e9cision dans des secteurs o\u00f9 la confiance, la conformit\u00e9 et la vision strat\u00e9gique jouent un r\u00f4le central.<\/p>\n\n\n\nConclusion<\/h2>\n\n\n\n
Derri\u00e8re chaque trajectoire se retrouve une m\u00eame capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer dans des environnements internationaux exigeants et \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des responsabilit\u00e9s \u00e9lev\u00e9es. Certains alumni<\/a> dirigent ou ont dirig\u00e9 de grands groupes. D\u2019autres cr\u00e9ent leur entreprise, accompagnent des transitions sociales ou inventent de nouveaux usages.
Ces trajectoires ne suivent pas un mod\u00e8le unique. Elles montrent au contraire la richesse des chemins possibles apr\u00e8s SKEMA, dans des secteurs, des pays et des fonctions tr\u00e8s diff\u00e9rents.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"